Beskrivning

Lär dig grunderna i Lean-filosofin och upptäck kraften i verktyg som 5S, värdeflödeskartläggning och PDCA-cykeln.

Genom teoretiska genomgångar och praktiska övningar får du de kunskaper och färdigheter som behövs för att förbättra processer och eliminera slöseri i din verksamhet.

Målgrupp

Alla de som vill förstå Lean-principerna och lära sig grundläggande verktyg för att förbättra processer och arbetssätt.

Mål med utbildningen

Efter utbildningen ska deltagarna:

1. Förstå Lean-filosofin och dess grundläggande principer.
2. Kunna identifiera och eliminera slöseri (waste).
3. Förstå verktyg som 5S, värdeflödeskartläggning (VSM) och PDCA-cykeln.
4. Få praktisk erfarenhet av att applicera Lean-metoder.

Program för dagen

08:30–09:00: Introduktion och agenda

• Presentation av utbildaren och deltagarna
• Förväntningar och dagens upplägg

09:00–10:00: Vad är Lean?

• Bakgrund och historia (Toyota Production System)
• Lean som filosofi och mindset
• Introduktion till de fem Lean-principerna:
  1. Värde ur kundens perspektiv
  2. Identifiera värdeflödet
  3. Skapa flöde
  4. Arbeta med dragande system
  5. Sträva efter ständig förbättring (Kaizen)
• Diskussion: Vad innebär ”värde”?

10:00–10:15: Rast

10:15–11:15: Slöseri – Identifikation och eliminering

• De 8 slöserierna (Muda): Överproduktion, väntetid, transporter, onödiga rörelser, överprocessning, lager, defekter och outnyttjad kompetens
• Övning: Identifiera slöseri i en given process (case eller deltagarnas vardag)
• Kort genomgång av Lean-tavla och visuell styrning

11:15–12:00: Grundläggande Lean-verktyg

• Introduktion till viktiga verktyg:
  • 5S (Sortera, Systematisera, Städa, Standardisera, Skapa vana)
  • Värdeflödeskartläggning (VSM)
  • PDCA-cykeln (Plan-Do-Check-Act)
• Exempel och diskussion: Hur kan dessa verktyg hjälpa en verksamhet?

12:00–13:00: Lunch

13:00–14:30: Praktisk övning – Använd Lean-verktyg

• Grupparbete:
  1. Värdeflödeskartläggning av en enkel process
  2. Identifiera slöseri och förbättringspotential
• Presentation och feedback i gruppen

14:30–14:45: Rast

14:45–16:00: Ständig förbättring och Kaizen

• Vad är Kaizen och hur tillämpar man det?
• Exempel på små förbättringar som ger stor effekt
• Workshop: Brainstorma förbättringsförslag för en vald process

16:00–16:30: Summering och nästa steg

• Reflektioner från dagen
• Hur tar man Lean vidare i vardagen?
• Tips för fortsatt arbete: dagliga förbättringsmöten, små förändringar varje dag
• Utvärdering och avslutning

Material som ingår

• Presentationsmaterial i PDF-format

Metodik

• Teoretiska genomgångar
• Gruppdiskussioner och reflektion
• Praktiska övningar och case

Deltagarantal: Max 16 personer för att möjliggöra interaktivitet och feedback.

Kontakta oss om denna kurs