Beskrivning
IREB, International Requirement Engineering Board är en ideell organisation och leverantör av certifieringssystemet CPRE (Certified Professional for Requirements Engineering). Organisationen består av ledande kravrepresentanter från vetenskap, forskning, industri och erkända konsulter olika verksamheter.
IREB skapades 2006 med visionen att skapa en internationellt accepterad och professionell grund för kravanalys och har sedan dess blivit en världsberömd expertkompetens för individuell certifiering av yrkesverksamma inom mjukvarukrav
På begäran har IREB tagit fram och lyckats med en ”ny” metodik där man kombinerar kravhantering och agilt arbetssätt.
Målgrupp
– Kravanalytiker
– Kravinsamlare
– Verksamhets-analytiker
Kursmål
utveckla förståelse för hur krav tas fram
utveckla dina kunskaper i kravhanteringsprocessen, från insamling till förvaltning
få kännedom om viktiga artefakter inom Scrum
utveckla dina kunskaper i Scrum som arbetsmetodik
få kännedom om olika modeller och metoder som används för att leda kravarbete
få kännedom falllgropar,
förstå agilt tankesätt
förbereda IREB´s Certifiering i RE@Agile Primer.
Innehåll krav (Dag 1):
Motivation och tankesätt
Motivation för att använda Agile
Värderingar och tankesätt inom kravhantering och Agile
Koppling mellan kravhanterings- och Agile-principer
Fördelar, missuppfattningar och fallgropar för RE@Agile
RE@Agile och konceptuellt arbete
Grunderna i RE@Agile
Översikt över Agila metoder
Scrum som exempel
Skillnader och likheter mellan kravhanterare och produktägare
Kravhantering som en kontinuerlig process
Värdedriven utveckling
Enkelhet som ett grundläggande koncept
Inspektera och anpassa
Innehåll krav (Dag 2):
Arbetsprodukter och tekniker i RE@Agile
Arbetsprodukter i RE@Agile
Tekniker i RE@Agile
Organisatoriska aspekter av RE@Agile
Organisationens påverkan på RE@Agile
Agile utveckling i en icke-Agile miljö
Hantering av komplexa problem genom skalning
Balansering av upfront och kontinuerlig kravhantering i skalningskontext
Recensioner
Det finns inga recensioner än.