Beskrivning

Innovation och utveckling sker idag genom affärsmodellsutveckling. Att konkurrera med produktegenskaper får även de mest tekniskt skickliga att förlora. Att förstå sina värdeerbjudande i relation till kundsegment, intäktsströmmar, kostnadsdrivare och egen förmåga är avgörande för att kunna utveckla sin verksamhet och affär följsamt och i rätt takt mot marknadens ständigt föränderliga behov och förväntningar.

Det första steget är att lära känna sin affärsmodell. Den här träningen ökar din förmåga att förstå hur din organisation skapar värde för kunder och hämtar värde ur era affärsmodeller.

Mål

• Förstå vikten av att känna till sin affärsmodell i utveckling av affär- och verksamhet.
• Kunna beskriva en affärsmodell med BMC.
• Förstå i vilka sammanhang affärsmodellen är användbar i utveckling av affärs- och verksamhet.

Förkunskaper

Inga.

Målgrupp

CxO, ledningsgrupper, affärs- och verksamhetsutvecklare, business designers, produktutvecklingsteam, m.fl.

Det är mycket kraftfullt att köra träningen tillsammans inom en ledningsgrupp eller affärsutvecklingsfunktion.

Innehåll

• Kort teori om affärsmodellens roll i utvecklings- och innovationsarbete.
• Övning i att beskriva en affärsmodell.
• Teori och diskussion kring vilka sammanhang affärsmodellen är användbar.
• Reflektioner och lärdomar.
• Nästa steg för deltagarna.

Mer information

Träningen är 4 timmar och alltid lärarledd, kan hållas i kurslokal, hos er eller på distans. Ni kan välja om ni vill att träningen skall hållas på svenska eller engelska.

Tillägg

Om ni önskar kan träningen följas upp med en eller flera coaching sessioner inför och efter genomförd användning eller utveckling av affärsmodellen i den egna verksamheten.

Kursen levereras i samarbete med

Kontakta oss om denna kurs