{"id":2690,"date":"2022-03-13T15:19:02","date_gmt":"2022-03-13T14:19:02","guid":{"rendered":"https:\/\/republify.se\/?post_type=product&p=2690"},"modified":"2025-11-21T08:55:36","modified_gmt":"2025-11-21T07:55:36","slug":"introduktion-till-agila-arbetssatt-och-metoder","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/republify.se\/index.php\/produkt\/introduktion-till-agila-arbetssatt-och-metoder\/","title":{"rendered":"Introduktion till agila arbetss\u00e4tt och metoder"},"content":{"rendered":"

I dagens samh\u00e4lle arbetar fler och fler f\u00f6retag med ett agilt syns\u00e4tt, men vad inneb\u00e4r egentligen det och hur kan er organisations dra nytta av redan existerande ramverk och best practices?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Denna heldags\u00f6versikt g\u00e5r igenom exempel p\u00e5 agila arbetss\u00e4tt fr\u00e5n ramverk som till exempel Scrum, LEAN, Kanban, Heart of Agile, Modern Agile, SAFe med mera. Kursdagen \u00e4r \u00f6vningsintensiv d\u00e5 du som deltagare skall f\u00e5 en inblick i f\u00f6rslag som kan passa i er verksamhet och baseras p\u00e5 b\u00e5de teori men framf\u00f6rallt grupp\u00f6vningar.<\/p>\n

F\u00f6rkunskaper<\/strong>:<\/p>\n

Kursen kr\u00e4ver inga f\u00f6rkunskaper, men riktar sig till dig som vill f\u00e5 andra att v\u00e4xa<\/p>\n

M\u00e5lgrupp<\/strong><\/p>\n

Denna utbildning riktar sig b\u00e5de till dig som leder medarbetare s\u00e5v\u00e4l som du som \u00e4r en del av teamet. Att skapa en agil organisation bygger p\u00e5 att alla, oavsett roll har en gemensam bild kring hur arbetet skall genomf\u00f6ras! Som extralitteratur f\u00e5r du tillg\u00e5ng till boken Agilt ledarskap i den digital v\u00e4rld.<\/p>\n

Bakgrund<\/strong><\/p>\n

Att genomf\u00f6ra en agil transformation \u00e4r en f\u00f6r\u00e4ndring av f\u00f6retagets kultur vilket ofta \u00e4r en stor utmaning. F\u00f6rst och fr\u00e4mst b\u00f6r man fundera p\u00e5 varf\u00f6r f\u00f6retaget ska\/b\u00f6r genomf\u00f6ra en transformation. Det \u00e4r l\u00e4tt att tro att det handlar om att hitta nya processer och arbetss\u00e4tt, men ist\u00e4llet handlar det om att visa en tilltro till medarbetarna och ett \u00f6msesidigt f\u00f6rtroende d\u00e4r alla g\u00f6r sitt b\u00e4sta utifr\u00e5n f\u00f6ruts\u00e4ttningarna just nu.<\/p>\n

Vid en transformation m\u00e5ste hela ledningen vara \u00f6verens om att det \u00e4r en insats som beh\u00f6ver g\u00f6ras, se nyttan, och sedan praktisera ett ledarskap som st\u00f6djer det agila f\u00f6rh\u00e5llningss\u00e4ttet. Extern hj\u00e4lp av agila experter kan ofta underl\u00e4tta f\u00f6r\u00e4ndringsresan s\u00e5 att genomf\u00f6randet inte blir en \u201dquick-fix\u201d med fel fokus. Att arbeta mot att bli mer agila \u00e4r n\u00e5got som aldrig blir klart, det \u00e4r ett mindset d\u00e5 resan dit \u00e4r minst lika viktig, om inte viktigare, \u00e4n att n\u00e5 m\u00e5let i sig.<\/p>\n

Som i alla processer bygger f\u00f6r\u00e4ndringsarbete p\u00e5 kontinuerlig kommunikation och m\u00e5let att hitta ett gemensamt syns\u00e4tt p\u00e5 vart vi \u00e4r p\u00e5 v\u00e4g och varf\u00f6r vi tillsammans g\u00f6r detta arbete. Att d\u00e5 \u00e4ven st\u00e4lla krav p\u00e5 engagemang \u00e4r viktigt f\u00f6r att hela gruppen skall k\u00e4nna att det vi g\u00f6r \u00e4r lika viktigt f\u00f6r alla!<\/p>\n

\u00c4r ni sj\u00e4lv i b\u00f6rjan av eller kanske redan p\u00e5b\u00f6rjat en agil resa har vi flera utbildningar som kan st\u00f6tta och f\u00f6renkla er v\u00e4g.<\/p>\n

Inneh\u00e5ll<\/strong><\/p>\n