Beskrivning

Förkunskaper

Kursen kräver inga förkunskaper. Du behöver inte heller arbeta enligt ett specifikt agilt ramverk. Utbildningen passar dig som vill utveckla ditt ledarskap och skapa bättre förutsättningar för människor och team att lyckas.

Målgrupp

Utbildningen riktar sig till dig som leder medarbetare, team eller projekt, men också till dig som har en ledande eller samordnande roll utan att vara formell chef.

Den passar särskilt bra för organisationer som befinner sig i förändring eller vill utveckla ett mer agilt förhållningssätt till ledarskap, samarbete och utveckling.

Bakgrund

Agilt ledarskap är i grunden ett förändrat sätt att se på ledarskap. När organisationer blir mer komplexa, digitala och föränderliga fungerar det allt sämre att försöka styra varje detalj. I stället behöver ledaren skapa tydliga mål, bygga tillit och ge teamen förutsättningar att själva ta ansvar.

Det agila ledarskapet handlar därför mycket om hur vi leder snarare än vilka metoder vi använder. Kommunikation, transparens, feedback, psykologisk trygghet och kontinuerlig förbättring blir centrala delar av vardagen.

Under kursdagen tittar vi bland annat på hur ledarens roll kan förändras från att vara den som har alla svar till att bli en coachande, stödjande och möjliggörande ledare. Vi kopplar också ledarskapet till den digitala arbetsplatsen, där närvaro, kommunikation och teamkänsla behöver skapas även när vi inte sitter tillsammans.

Målet är inte att göra alla ledare lika – utan att ge dig perspektiv och verktyg för att utveckla ditt eget agila ledarskap.

Innehåll

• Vad innebär agilt ledarskap?
• Agilt mindset kontra traditionellt ledarskap
• Från kontroll till tillit och ansvar
• Psykologisk trygghet och effektiva team
• Teamets utveckling och ledarens förändrade roll
• Kommunikation, transparens och delaktighet
• Feedback som verktyg för utveckling
• SCARF och människans behov i arbetslivet
• Att leda team i en digital och hybrid vardag
• Autonoma team och coachande ledarskap
• Mål, ansvar och SMARTA mål
• Kontinuerlig förbättring – inspektera, anpassa och utveckla
• Scrum, Kanban och andra metoder – verktyg, inte religion
• Praktiska övningar kopplade till din egen ledarvardag
• Din personliga handlingsplan för ett mer agilt ledarskap

Vad får jag med mig?

Efter en dag tillsammans har du fått:

• Ett agilt ledarskapsperspektiv – förståelse för hur ledarskap behöver förändras när organisationer och team blir mer självständiga och föränderliga.
• Konkreta verktyg för att bygga starkare team – skapa större trygghet, tillit, delaktighet och ansvarstagande.
• Nya sätt att kommunicera och ge feedback – både i fysiska, digitala och hybrida miljöer.
• Praktiska metoder för mål och kontinuerlig förbättring – gå från att bara planera och följa upp till att tillsammans lära, anpassa och utveckla.
• En personlig handlingsplan – identifiera vad du själv vill börja göra, sluta göra eller göra annorlunda redan nästa arbetsdag.

Kort sagt: Du får med dig både nya perspektiv och konkreta verktyg för att leda människor och team i en digital, föränderlig värld.

Om kursledaren

Tobias Strandh är medgrundare och VD för utbildningsbolaget Republify, med mångårig erfarenhet som ledare och förändringsdrivare. Som författare till böcker om agilt ledarskap kombinerar han teoretisk metodik med praktisk erfarenhet av organisatorisk utveckling. Utöver sitt skribentskap och operativa arbete stöttar han även organisationer med interim-stöd inom företagsutveckling för att driva hållbar förändring och skalbar tillväxt.